12月15日，捷通公司召开在建工程项目推进会。会议指出，在各项目班子成员的共同努力下，公司突击项目建设取得了一定成效，但距离年度目标任务还有一定差距。各部门要增强推进突击项目建设的压力感、责任感和紧迫感，牢牢抓住重点项目这个“牛鼻子”，奋力攻坚克难，做到认识再提高、措施再强化、节奏再提速，主动靠前服务，不断提升服务水平，为项目建设提供贴身“保姆式”服务，以超常规的认识、举措、行动为项目顺利建设提供强有力的服务保障。

会议强调，各项目主要负责人要强化服务意识，深入项目现场解决实际问题，紧盯项目建设进度；对于进展缓慢的项目，要认真研究有效的措施和方法，及时协调解决项目推进过程中存在的难题，破解制约项目建设瓶颈，在项目审批、施工进场、人员配备等方面狠下功夫，采取更加有力的举措为项目建设扫清障碍、创造条件，确保项目能够高质量高标准建设。

会议要求，各项目负责同志要强化大局意识，大力发扬“看得出，站得出，豁得出”的干劲，心无旁骛干工程，心系项目保竣工，主动加强配合，以时不我待的紧迫感，下定决心、统一思想、综合发力，要时刻预见工程开展中存在的问题和不足，提前预见、提前研究、提前解决，要强化工期管理，明确时间进度、标准要求，确保高质量完成各项项目建设任务及收尾工作，为明年项目建设奠定坚实基础。

捷通公司全体人员参加了会议。