7月18日下午，盐阜快速通道YFTH1标施工现场，来自监理单位的网格员吴云亚看到盐阜快速通道项目办标段工程师陈允天在巡查工地，立即向陈允天汇报自己所负责网格今天的检查情况、存在问题和整改措施，所有内容均记录有图像有声音，存储在随身的记录仪和手机里。

其实，这才是吴云亚担任网格员的第三天，但看起来似乎已是轻车熟路。

常言说“魔鬼就在细节里”。道路工程项目线长点多，在现场管理中最让人头疼的就是细节。质量、安全、文明施工方面的大道理谁都懂，可一到具体工作中，往往大的方面能把控，细节方面问题则层出不穷，今天整改明天再犯的情况常有发生，日积月累，小问题就变成大问题，最终甚至造成质量、安全乃至文明施工方面的事故。如何破解这个难题，真正实现精细化施工管理，一直是摆在每一个道路工程项目管理者面前的难题。

为了破解这个难题，7月16日，盐阜快速通道项目管理办公室决定对全线进行网格化管理，将每个格区的巡检责任落实到具体网格员头上，切实做到事事有人管，时时有人问，处处有人查。在“放大招”前，项目办对全线网格员进行了专项岗前培训，并举办入职仪式活动。全线84名网格员向单位负责人递交了责任状，进行集体入职宣誓。按照施工单位每公里配一人，监理单位两公里配一人，第三方检测单位每三公里配一人的标准配备网格员。

实施网格化管理以来，网格员们积极履行职责，强化对现场的巡查和监督，并每天定时将巡查影像记录转存至单位电脑里集中保管，这样一来，盐阜快速通道项目办工程师巡查时可以抽查、回放，对网格员工作情况进行监督，真正使施工现场管理到底、到边、无死角。目前，每人每天发现并跟踪督促整改的，平均约有四五个现场问题。

    网格化管理不仅促进了精细化施工，带来了工程质量和安全管理水平的提升，也保障了相连道路、河道的通行安全，并保证了文明施工措施的落实到位。