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凝心聚力启新程 砥砺奋进谋新篇 ——新盐运营公司召开2024年度工作会议

时间:2024-02-24浏览: 作者:胡颖 袁俊花来源:盐城市新盐铁路枢纽运营管理有限公司

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2月23日下午,新盐运营公司召开2024年度工作会议,全面贯彻落实党的二十大精神,总结回顾2023年各项工作,部署2024年工作任务,动员全体职工坚定信心,鼓足干劲,在各自岗位上干出助力添彩的业绩,确保全面完成全年各项目标任务。

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会议指出,过去的一年,新盐运营公司在集团党委的坚强领导下,立足岗位、实干苦干、拼搏奉献,以严谨务实的作风,在服务上抓紧抓实,在责任落实上压紧压实,齐心协力开创建设新局面,奋力推动各项工作落地、落细、落实,为谱写高质量发展贡献智慧和力量。

会议强调,要始终坚持党的领导、统筹融合、系统谋划、问题导向,重点做好以下几个方面工作:一是扩大品牌效应,不断提升服务品牌知名度和群众知晓率,以服务标准化实现效益最大化。二是强化安全意识,压实安全责任,始终将习总书记关于安全生产重要论述作为安全生产工作的“第一议题”,不断强化职工安全生产红线意识和安全发展底线思维。三是加强人才培养,推动队伍建设,不断培养员工的学习能力、创新能力、创业能力,提升职工素养,为公司高质量发展提供人才支撑。四是提升设备监管工作,持续贯彻落实设备操作规范,实时监管重点区域,制订相关应急预案并做好备案管理。五是优化营商环境,开发优质资源,围绕高铁枢纽主阵地,做好铁路交通出行服务性工作的同时实现社会效益与经济效益双重提升。六是提升枢纽服务,落实工作清单,定期开展保安、保洁、客服、工程运维人员工作礼仪、服务行为等专业培训,从源头上树立“服务+”意识。

会议要求,一要细化考核,结合公司实际,以每月、每季度工作实际完成情况为考核抓手,强化部门建设,稳定职工队伍,细化考核清单,压实全员主体责任与义务。二要开源节流,在更规范合理的前提下进一步降低经营成本,加大招商引资力度,打造枢纽商业经济圈。三要打造亮点,着力强化品牌建设,狠抓人才培养、技能提升、突发状况处理等方面建设工作,致力打造出一支“拉得出、反应快、打得响”的运营管理队伍。

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会议上还宣读了新盐运营公司2023年度综合先进个人、单项先进个人,并为受表彰的个人进行颁奖。各科室负责人、枢纽服务中心项目经理分别递交安全生产目标责任书;职工代表分别作了交流表态发言。

新盐运营公司全体员工参加会议。