4月12日，黄海集团召开月度经营工作会议。会议聚焦第一季度重点工作任务，要求全体干部职工“凝心聚力、抢抓机遇、真抓实干”，为努力实现全年目标任务争取主动权打下好基础。

会上，企管部对3月份经营业绩完成情况进行总结和分析。各子公司、各部门负责人分别汇报3月份工作完成情况及4月份工作计划，领导班子成员根据各自分管工作提出下一步工作要求。

会议强调，要紧盯目标任务，强化系统思维，抓实统筹调度，算好时间账、任务账，将重点工作落实到每个人身上，强化担当作为，真正做到“知责于心、担责于身、履责于行”，确保以“高标准、严要求、重实效”姿态推进集团各项重点工作任务。

会议要求，一要统筹做好营收和利润等各项任务指标的完成，加强前瞻性思考，聚焦重点产业和项目，创造性谋划全年工作，通过问题整改，止血堵漏，降本增盈。二要提高现有资产使用效益，通过盘活存量资产，推进存量资产充分利用和调剂共享，最大限度解决资产重复配置、闲置浪费等问题。三要强化党风廉政暨作风建设。进一步提高思想认识，严格遵守政治纪律规矩，始终坚持把纪律和规矩挺在前面，坚决防止和纠正各种违纪违法行为，营造风清气正的良好氛围，为黄海集团高质量发展提供坚强保障。

领导班子成员，各子公司、各部门负责人参加会议。