9月10日上午，绿阳集团召开9月份工作例会，总结分析8月份经营情况，安排部署9月份重点工作。绿阳集团领导班子，各部门、各单位及项目负责同志参加会议。

会议全面总结了8月份以来的经营指标、重点项目、应收账款、招商引资等重要事项完成情况，各部门、各单位及项目负责人分别就各项指标完成情况、重点工作开展情况进行汇报，绿阳集团领导班子分别结合分管工作进行了交流发言。

会议指出，各部门、单位要锚定全年目标，全面抓好市场拓展、降本增效、安全生产等各项工作，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，以周保月、以月保季、以季保年，全力以赴推动各项工作任务，冲刺第四季度，完成年度各项目标。

会议强调，要强化时间观念，抓好工作协调，站在全局角度，干好各项工作；要提效率、优举措，管理效能再提升，各部门、各单位要认真查摆影响效率、效能、效益的突出问题，确保各项工作任务落到实处、见到实效；要坚守底线思维，抓好“双节”期间各项安全生产工作，确保安全生产无事故。